为了进一步统一思想认识，凝聚奋发向上的力量，为“十三五”开好局起好步，2月24日，重装集团举办了一个别具一格的学习班，创新学习内容和形式，收到了很好效果。
      抓关键，注重学习重点。一是抓学习的关键少数。本次学习班为西安重装集团中层以上管理人员学习班，参加人员是所属单位的班子成员和机关中层以上管理人员。二是抓学习的关键内容。如何理解中央经济工作会议精神和中央供给侧改革思想，如何理解掌握集团公司和重装集团的工作部署，在开班之前，提前告知了学习内容和学习重点。学习内容主要是中央经济工作会议精神，供给侧相关内容和煤炭去产能指导意见。学习重点摘录了集团公司董事长杨照乾和总经理严广劳在集团公司2016年工作会暨一届六次职代会上的讲话，提示了重装集团董事长李德锁和党委书记向新刚在重装集团2016年工作会暨一届五次职代会上报告的重点内容，提供了领导讲话和报告的参考资料。
      学习内容精炼，交流发言活跃。一是提前思考。要求参加学习的人员准备5分钟的发言内容，要言之有物、简短精悍。这样，在开班之前，大家都认真学习了相关知识，结合本企业、本部门实际进行了深入思考，形成了共同探讨的欲望。尽管在实际发言时，由于时间关系，没有人人发言，但绝大多数作了发言。二是学习内容精炼。学习的内容有中央经济工作会议精神，专家对中央经济工作会的解读，《人民日报》发表的文章：供给侧，怎么看？怎么干？国务院印发的《关于煤炭行业化解过剩产能，实现脱困发展的意见》。内容虽然多，党委副书记付晓阳却用一个多小时就领学完了。他的领学既忠实于原文，又有大量事例和数据支撑，突出重点和企业实际，深入浅出。为了这一个多小时的解读，他用了几天时间，阅读了大量相关文章，熟能生巧、提纲挈领，让人听了很感兴趣。三是交流发言内容丰富。发言没有固定的题目，只要有好的想法、好的做法都会被认可。许多发言给大家留下了深刻的印象，比如：“煤炭去产能，同样会导致煤机装备去产能，这就要在“量”上做文章，要淘汰落后技术去数量，要科技创新提质量”；“要激活资产成为资本，充分发挥上市公司资本运作的功能，在调整产品结构上发挥作用，在盘活固定资产上发挥作用，还可以在清欠债务上起作用”；“我们要度过难关，实现治亏创效，我们第一步怎么走、第二部怎么走，在技术上上半年要达到什么要求，在占领市场上今年要实现什么目标，我们对人员是如何安排的。”等等，发言的人有思路、有激情，聆听的人也有感触、有启发。
      直面问题，着力解决办法。“如何理解杨照乾董事长强调的话：‘当今中国，没有所谓的传统产业，只有传统的人；也没有夕阳的产业，只有夕阳的产业结构和生产方式。’这实际强调了转变观念的重要性。我说一个例子，不一定准确。比如，一个杯子现在在这里，有人要把它挪到另一个地方。已经习惯了杯子在原地的人就会说，杯子不能挪，并且有充分的理由，多少年都是这样，挪了会出好多问题。如果真要挪，那也必须拐几个弯才应该到达指定地点，直接过去肯定不行，这是有讲究的，我们有很多年经验，听我们的没错。挪一个杯子都能找出如此多理由，更何况企业要转型、要破茧成蝶、涅槃重生呢！”这是重装集团董事长李德锁在重点发言时说到的，也是对固守传统观念的形象比喻。李德锁说，思想观念的转变确实不容易，可以充分理解，但决不能放任自流，特别是在危机关头，更不能等待观望、错失良机。
      李德锁的发言既全面又富有针对性，同时提出了许多解决问题的建议。为了便于理解，他还列举了一些形象的例子。
      他在讲企业转型问题时举例说，中央电视台2月18日的新闻联播报道了一个“老工业企业的转型路”，对我们有很好的借鉴意义。报道说老工业基地辽宁把提升管理能力作为企业转型升级的突破口。介绍了沈阳市政府出资为沈阳远大压缩机厂引进德国一家知名的专业咨询公司，为企业会诊，查找问题的情况，是一个很好的尝试，解决了企业的管理难题。李德锁表示，如果能通过引进先进咨询公司或管理团队解决企业的实际问题，给企业带来生机，我们尽可以大胆尝试。对于引进专业管理团队，各企业需要自己找，重装集团提供资金和政策支持。
      李德锁在要求各企业完善“治亏创效”方案时，引用了习近平总书记在1月26日中央财经领导小组会上关于做好供给侧结构性改革方案时的讲话。习近平强调，做好工作方案，一是情况要摸清，搞清楚现状是什么，深入调查研究，搞好基础数据测算，善于解剖麻雀，把实际情况摸准摸透，胸中有数，有的放矢。二是目的要明确，搞清楚方向和目的是什么，把握好手段，防止就事论事甚至本末倒置。三是任务要具体，搞清楚到底要干什么，确定的任务要具体化、可操作。四是责任要落实，搞清楚谁来干，做到可督促、可检查、能问责。五是措施要有力，搞清楚怎么办，用什么政策措施来办，政策措施要符合实际、有效有用、有操作性，让地方和相关部门知道怎么干。李德锁说，国家主席都能把制定方案说得如此透彻，我们做具体工作的还有什么理由不制定好方案呢？
      党委书记向新刚的重点发言强调了领导干部要守纪律、讲规矩。他首先引用了集团公司董事长杨照乾的讲话：“治企之要，首在用人。转型发展，关键在人。选人用人问题，干部队伍问题，直接影响甚至决定着企业的扭亏脱困和改革转型”。向新刚说，人决定着一切，成也在人，败也在人，特别是领导干部这个关键少数更是重中之重。在讲守纪律讲规矩时，向新刚引用了习近平的重要论述。习近平指出，讲规矩是对党员、干部党性的重要考验，是对党员、干部对党忠诚度的重要检验。遵守政治纪律和政治规矩，必须维护党中央权威，在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；必须维护党的团结，坚持五湖四海，团结一切忠实于党的同志；必须遵循组织程序，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，不允许超越权限办事；必须服从组织决定，决不允许搞非组织活动，不得违背组织决定；必须管好亲属和身边工作人员，不得默许他们利用特殊身份谋取非法利益。各级党组织要把严守纪律、严明规矩放到重要位置来抓，努力在全党营造守纪律、讲规矩的氛围。向新刚又引用美军的一些实例，结合重装个别单位的一些错误做法，生动阐明了守纪律讲规矩的重要性、必要性和严肃性。（林伟民）