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煤专公司以“出口越南罐笼、沙尔夫轨道”为契机, 建立提质提效激励机制

发布日期:2017-10-13 13:52:07 浏览次数:1834次

为了进一步提高全员质量意识,确保“出口越南罐笼”及“沙尔夫轨道”项目保质保量按期完成,煤专公司以此两项任务为契机,开展提质量、提工效、保市场的“两提一保”活动,进一步激发和调动全体员工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,奖励表现突出的先进集体和个人,贯彻落实公司“立品质,树形象,降成本,上规模,做产品,谋发展”工作方针,践行公司宗旨“专注缔造专业品质”,保市场工期,促进产品质量再上一个新台阶。

此次活动提出“提质提效保市场,质量好伟大,工效高光荣”的主题口号,并成立活动领导小组,权振林董事长担任组长。通过制定长效性激励机制,每月或按项目评选出2名质量工效方面表现突出的个人进行奖励(质量明星、工效明星各1名),并进行公示,确保质量工作常抓不懈。同时,对重点项目,公司会进行立项,设立项目奖。旨在提升质量意识,提高产品质量及工效,提高管理水平。

 

煤专公司

宋泽锋

20171010


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